„Jedes Projekt wird mit derselben professionellen Aufmerksamkeit behandelt, jeder Kunde erhält denselben professionellen Support.“ (Frieder M. Mayer, CEO)

Wir stellen unseren Kunden einen "Single Point of Contact" zur Verfügung, um die Kommunikation einfacher und einen optimierten Informationsfluss möglich zu machen. Eine schnelle, bei Bedarf sofort einsetzende Kommunikation hält beide Seiten in jeder Phase der laufenden Prozesse auf dem Stand der notwendigen Informationen... und ermöglicht es dem Kunden und uns sofort auf ein irgendein Ereignis zu reagieren, sofern dies erforderlich sein sollte.

Die grundlegenden Aufgaben unserer Projektmanager sind:

• Abklärung aller Detailspezifikationen einer Kundenanforderung und Festlegung der zentralen Projektziele
• Überprüfung der Frage, ob sämtliche regulatorischen Aspekte bedacht worden sind
• Ausarbeitung Terminplan für sämtliche projektbezogenen Aktivitäten
• Implementierung der vereinbarten Prozeduren für Kommunikation und Reporting sowohl mit dem Kunden, als auch mit den Partnern (falls erforderlich)
• Koordination aller projektbezogenen Aktivitäten, im Bedarfsfall Anleitung und Richtung vorgebend
• Fortschrittskontrolle der laufenden Prozesse und Überprüfung der Ergebnisse
• Periodisches Reporting